暖气片安装步骤(暖气片安装视频全过程)
本文目录
- 暖气片安装步骤
- 有没有人知道有关【剽窃新闻】的事件 学校的作业让举例讨论
- 谁知道吉士普卫浴怎么样啊
- 谁知道哪里有专业的地板店面装修论坛或是网站
暖气片安装步骤
暖气片又称采暖散热器，是冬季采暖最佳的方式之一，由于采暖系统的水压一般都在0.4MPa以上，如果安装不好，一旦漏水，将损失惨重，因此暖气片的安装与暖气片的质量一样十分重要。从安装美观、确保安全方面进行考虑，暖气片的安装应按照以下步骤进行。第一步：先与暖气片销售商的技术人员一起进行实地测量设计，确定暖气片的型号、片数、进出水方式和具体的安装位置，技术员根据实际情况并与业主沟通，确定暖气片的型号、组数、每组片数和安装位置等，并与销售商签订暖气片购销合同；第二步：与暖气片施工单位签订施工协议，以确保施工质量和风险，一般施工单位要在施工协议上注明，暖气系统的施工至少要质保一个采暖季。如果暖气片销售单位和施工单位为同一个单位势最好。第三步：暖气片安装的一期工程施工。暖气片的安装分为两个步骤：一期工程和二期工程。暖气一期工程包括暖气设备的定位、开槽、布管（或改管道）、管道连接（焊管）、集分水器的安装、打压测试等；二期工程包括：暖气片的安装（暖气片的固定悬挂、阀门与暖气片和供暖管的连接）、整个系统加压检测和暖气片的调试等。注意：暖气一期工程施工是在墙壁改造后，水电施工前或施工后并且必须在其他装修工序施工前进行。暖气一期工程没有施工完并经业主验收签字通过前，其他装修工序决不允许施工。需要强调的是，为了美观，如果是在装修前进行的暖气安装，暖气主管与暖气片连接的支管一定要暗埋入地坪下和墙内，与暖气片连接时只能看到温控阀门；现在有不少的暖气工程施工人员为了省事，支管直接从地下漏出地面与暖气片连接，这样每组暖气片都有两根管子漏在外面，不仅不美观而且容易碰坏。一期施工时一定要根据业主所定的暖气片的片数、单片宽、片间接距、进出水方式和接口中心距进行管道固定和封槽，要求尺寸要留准确，否则影响后期的暖气片安装。按照国家的有关规定，暖气系统加压检测要按照以下步骤进行：（1） 将试验管道末端封堵，缓慢注水，同时将管道内气体排出；（2） 充满水后，进行水密性检查；（3） 加压宜用手动泵缓慢升压，升压时间不得小于10min；（4） 升至规定试验压力后（工作压力得1.5倍，以不少于1.0Mpa，如果暖气片系统的工作压力较大，试验压力要相应增加），停止加压，稳压1h，压力降不得超过0.06Mpa。在30分钟内，允许两次补压，升至规定试验压力。（5） 然后在工作压力的1.15倍状态下（工作压力一般不大于0.6Mpa，即试验压力为0.8Mpa即满足要求）,稳压2h，压力降不得超过0.03Mpa，同时检查各连接处无渗无漏为合格。一期工程结束时业主到现场验收合格后，施工人员才可以封槽，一期工程结束。暖气一期工程完工后，装修工人在装修过程中必须注意爱护暖气管道和设施，不得移动、损坏。第四步：暖气片安装的二期工程施工。在顾客家装修工作进行到墙壁已粉刷完毕或贴好墙纸后，进行二期工程施工，暖气片的安装，安装完毕并打压检测合格后，才可以进行木地板的安装。按照有关国家规定，二期工程加压检测步骤如下：1、在加压前，要对整个系统进行冲洗，确保系统中没有杂质；2、在确保管道末端都封堵，并且散热器的堵头和排气阀都拧紧的情况下，对系统进行缓慢注水，同时利用散热器的排气阀以及集分水器的排气阀将整个系统的气体排出；3、加压宜用手动泵缓慢升压，升压时间不得小于10min；4、升至规定试验压力后（参考0.8Mpa）（工作压力的1.5倍，但不少于0.6Mpa），停止加压，稳压2h，压力降不超过0.05Mpa，同时检查各连接处无渗漏为合格。需要特别强调的是，不能将暖气片安装的二次步骤合并为一次步骤，即在装修前，将管道连接好，并将暖气片也一起安装上。这样安装施工单位是省事了，但安装好的暖气片在整个装修的过程中不仅容易被损坏，落很多灰尘，而且在粉刷墙壁或贴墙纸时还必须拆下来，墙壁粉刷好或墙纸贴好后再重新装上，在这个拆和装的过程中，暖气片很容易被划伤和碰坏。这种做法实际是一种不规范和不负责的行为。
有没有人知道有关【剽窃新闻】的事件 学校的作业让举例讨论
斯帝罗兰家具营销总监剽窃 ——伪善的狮子怎配带领狮子团队？ 一个面对媒体高谈以“狮子”角色创造学习型的团队的营销总监，竟然是一个大肆抄袭剽窃他人知识产权的伪狮子。 上海极品策略品牌营销策划机构CEO-博锋先生是我国营销界资深品牌营销战略管理专家、也是最早研究并实践学习型团队的专家之一。早在1991年，博锋先生在当时的著名企业广东神州燃气用具有限公司开始导入学习型营销团队的实践。随后博锋先后在5家世界百强跨国公司和中国领袖企业担任品牌总裁、营销总裁、合资公司总经理等高管职务，从事学习型营销团队的实践研究长达12年。中国著名刊物《销售与市场》杂志分别在2002年10月号发表博锋先生9500余字的论文《让绵羊变成狮子——创造学习型的营销团队》，中国著名网站“中国营销传播网”上开设的博锋“兵道剑法”专栏，也在2004年7月30号也转载了这篇论文。 这两篇关于学习型营销团队的论文在中国营销界引起巨大反响，而博锋先生也先后在海尔、帅康、奥普、美的等30多家著名企业开展创造学习型的团队的演讲培训…… 在2010年4月16日的搜狐家居网、新浪家居网、中国家具资源网，4月19日环球家具网等全国知名门户行业网站上，分别出现了一篇名为《让绵羊变成狮子，创造学习型营销团队》的文章，这篇文章的署名作者则是中国著名家具企业金富士集团公司旗下品牌——斯蒂罗兰的营销总监陈箭先生。 在陈箭的文章中，作者提到如何建立学习型营销团队，其中有一段义正言辞的说法不得不让人为之一振：“创建一支学习型营销团队，首要条件是营销总裁必须是一个学习型的营销领导……营销总裁应在个人品德、作风和人格魅力上建立较大的感染力，他必须时刻以身作则，将个人利益融于公共利益，富有理想，胸襟宽广，无私无畏，光明磊落，表里如一，‘去留肝胆两昆仑’，是全团队的表率人物；营销总裁身居高位，他的一举一动在整个营销团队起牵一发全身的作用，一个团队营销人员也往往以营销总裁为镜。” 可以说此文作者陈箭无论专业素养还是品行气魄都让人折服。陈箭文章更多次提出“笔者……阐述”，“我的实践观点”等字眼，并且在文章结尾还用了“最后以我的事业座右铭结尾”等等，来说明陈箭多次肯定此文确实是自己创作。 但是这篇让人“折服”的文章真正作者不是陈箭，陈箭文章的主要观点和绝大篇幅段落的文字（包括上述引文、标题）均是抄袭博锋先的《让绵羊变成狮子——创造学习型的营销团队》的文章。 经对比发现，以陈箭署名《让绵羊变成狮子 创造学习型营销团队》共7200多字的文章，其中有4900多字观点、文字、标题均为原封不动的剽窃抄袭博锋《让绵羊变成狮子——创造学习型的营销团队》的文章，陈箭所抄袭博锋之文的文字和原文一字不差，剽窃率高达近70%。 金富士集团公司是中国著名的家具企业——斯蒂罗兰产品也在全国有相当影响，按理说，陈箭作为一家著名的品牌家具企业的营销总监，是企业营销团队的表率人物，又面对媒体信誓旦旦的大谈创造学习型营销团队，是应该成为“富有理想，胸襟宽广，无私无畏，光明磊落，表里如一”的君子。可实际上却是以“去留肝胆两昆仑”的不惧精神抄袭剽窃他人知识成果的“梁上君子”，其个人品德、作风顿知真伪。 一只伪善的狮子，怎配带领一只狮子团队？
谁知道吉士普卫浴怎么样啊
第三届中国卫生洁具行业高峰论坛圆满落幕 获得“中国十大卫浴龙头品牌”奖项的企业有：洁丽实业（吉士普卫浴）、艾尔斯卫浴有限公司（杜菲尼卫浴）、广东彩洲卫浴实业有限公司（彩洲卫浴）、辉映卫浴洁具（高斯卫浴）、辉煌水暖集团（辉煌水暖）、安蒙建材科技（安蒙）、华艺卫浴实业（华艺）、佳好家卫浴实业（家家乐）、东鹏洁具、瑞安市贝乐卫浴洁具。 搜狐家居 2009年10月22日23:07
谁知道哪里有专业的地板店面装修论坛或是网站
地板论坛_网易房产论坛 地板吧_贴吧 地板论坛—中华地板网地板论坛-地板社区-搜狐家居网 中国地板网论坛 你在百度首页直接输入上面的文字搜索就能找到了，这里不给直接打网址出来。
