今年208家房企破产(今年百家房企破产)
本文目录
- 2020年全世界除中国之外为什么跟美国学
- 房企负债率排名2021
- 开发商申请破产，业主怎么办
- 最新消息绿地要倒闭了是真的吗（2022绿地集团会破产吗）
- 连提房企债务风险，广东省和深圳市在“拆弹”
- 世茂破产了我们的房子是不是泡汤了
- 融创、佳兆业等10家房企停牌，房地产品牌为何纷纷停牌
- 成都森宇房地产破产原因
2020年全世界除中国之外为什么跟美国学
教育部发布对澳大利亚2020年第1号留学预警教育部2020年第1号留学预警称：近期，澳大利亚主要高校计划于7月前后陆续开学。全球新冠肺炎疫情扩散蔓延势头没有得到有效控制，国际旅行和开放校园存在风险。疫情期间，澳大利亚发生多起针对亚裔的歧视性事件。教育部提醒广大留学人员做好风险评估，当前谨慎选择赴澳或返澳学习。打脸“瞒报”论！又一诺奖得主为中国发声斯坦福大学结构生物学的教授、诺贝尔化学奖得主迈克尔·莱维特(Michael Levitt)在接受今日俄罗斯(RT)采访时表示，中国公布的疫情数据曲线和其他国家并无不同，所以没有理由怀疑这些数据有问题。他还开玩笑地表示：“在中国湖北其它省市发生的疫情情况和新西兰的疫情动态完全一样。如果中国在伪造数据，那他们肯定有一台时光机。”穿山甲从药典中除名 之前刚刚升级成一级保护动物在最新出版的2020年版《中国药典》(一部)中，穿山甲、马兜铃、天仙藤、黄连羊肝丸等四个品种未被继续收载。早前，中华中医药学会风湿病分会第二届、第三届主任委员王承德曾指出，在许多用药中，药效和穿山甲片类似的材料有很多，不一定要用穿山甲片，比如蝎子、蜈蚣、地龙等都可以在风湿治疗中起到替代效果。湖北鄂州市开展集中核酸检测8日，鄂州市新型冠状病毒感染的肺炎防控指挥部发布通告，表示将于2020年6月11日至6月17日对全市未进行核酸检测的人员，集中进行核酸检测筛查。集中检测期间，自愿自费进行核酸检测人员的费用由政府补贴50%。专家：武汉剩余300名无症状感染者不会传播“活病毒”根据武汉卫健委8日发布的公告，专家认为，无症状感染者痰液及咽拭子样本中未培养出病毒，表明样本中的病毒含量极低，或者不存在具有致病性的“活病毒”。同时对300名无症状感染者使用过的牙刷、口杯、口罩、毛巾等个人用品采集擦拭样，检测结果均为阴性;300名无症状感染者的密切接触者1174人核酸检测结果均为阴性。张文宏：全球第2波疫情力度或超第1波6月7日，张文宏医生在上海接受采访时，对全球新冠肺炎疫情作出最新判断。他强调，中国的防控目标是——不受全球第2波疫情影响。张文宏认为，初步看来，全球疫情“始终在往前走”，反弹的力度甚至超过第1波。面对输入性风险和压力，中国的目标是不受全球第2波疫情影响。208家房企宣告破产 房地产行业洗牌加速据人民法院公告网公示，截至2020年6月初，今年房地产企业破产数量已经达208家，超过2018年上半年的177家破产数量，与2019年同期相对持平。进入2020,平均每天都有1家房企被清算。台积电今日举行股东大会 应美国禁令对华为订单的影响6月9日，台积电举行股东大会，在总结2019年、展望2020年营运之外，大家更关注华为禁令的影响，以及台积电赴美设厂的进展。2019年，华为已经成长为台积电的重要大客户，每年约贡献14%的营收。重归新能源首位!Model 3销量暴增6月8日，乘联会发布数据显示，5月乘用车批发销量164.3万辆，同比增长6.3%，环比增长9.4%;零售销量160.9万辆，同比增长1.8%，环比增长12.6%;新能源乘用车销量7.02万辆，同比下降25.8%，环比增长19.5%。其中，5月份特斯拉国产Model 3销量11095辆，环比增长205%，重新能源车月销榜第一。创纪录!“海斗一号”完成万米海试 成功挖出地球最深处泥土
房企负债率排名2021
NO.1：恒大暴雷程度：上榜理由：全国房地产龙头，岌岌可危，每天都有商票逾期，债券经被停止融资融业务，裁员60%，因不惜一切代价保交房导致金融机构恐慌，2家信托要求提前偿还贷款。 负债万亿级别，表外负债（商票等）千亿级别。穆迪信用评级：公司“Ca”（倒数第二级），无抵押票据“C”（倒数第一级），评级展望“负面”。NO.2：华夏幸福暴雷程度：上榜理由：2020房地产10强，河北龙头房企，负债总额4000亿，3月宣布资金链断裂，上半年亏损近100亿，截至9月4日，违约债务本息合计878.99亿元，账上几无可动用资金。曾作为华夏幸福白衣骑士和最大金主的中国平安，计提损失359亿。中诚信国际，已将华夏幸福从信用评级名单中除名。NO.3：新华联暴雷程度：上榜理由：债务违约,抵押、质押、被查封、扣押、冻结的资产账面价值总额454.58亿元。NO.4：鸿坤地产：暴雷程度：上榜理由：鸿坤地产业绩大幅下滑，经营性现金流腰斩，融资成本高且融资环境持续恶化，债务压力和流动性问题开始显现。 NO.5：恒泰地产：暴雷程度：上榜理由：频繁纳入被执行人。NO.6：实地地产暴雷程度：上榜理由：大规模商票逾期未兑付,供应商、持票人赴实地总部维权。NO.7：蓝光发展暴雷程度：上榜理由：号称“西南王者”，负债2000亿，曾一脚踏入千亿房企 。多地项目停工，据蓝光2021半年报，其账面可自由动用资金仅为3亿元。9月3日，蓝光控股股东蓝光集团所持股份全数被自然人顾斌竞得，成交总价仅为2亿元，平均每股价格为2元。20.成飞建设： 频繁纳入被执行人 。NO.8：宝能集团暴雷程度：上榜理由：金交所理财产品逾期，员工讨薪。NO.9：荣盛发展暴雷程度：上榜理由：房地产16强，负债2500亿，近一年内股价腰斩。踩中大部分红线。短期债务占比较大，偿债压力巨大。上半年现金流量净额仅为12亿元，几近枯竭。上半年频繁为下属子公司提供融资担保，已发布逾20份担保公告，担保规模巨大。近期多个项目大幅降价抛售，环京和青岛等地房价折扣甚至低至五折。美元债异常低迷,评级下调,外部融资遇阻,在未来一到两年内,荣盛发展的运营 和财务状况将将面临各种挑战,。NO.10：泰禾地产暴雷程度：上榜理由：负债2000亿，上半年营业收入仅为6.62亿元；归属上市公司股东净利润亏损8.52亿元；经营活动产生的现金流量净额—8.99亿元，总资产负债率91.81%。8月28日，泰禾集团在中国院子召开记者招待会，老板黄其森亲自上台推销中国院子的房子。现场有烂尾楼业主上台，替全国数十万烂尾楼业主，给黄其森赠送锦旗，锦旗上写着：百城千楼项目烂尾，十万业主无家可归。业主被泰禾保安打伤。NO.11：天房集团暴雷程度：上榜理由：天房集团，曾是天津最大国有房企，于2018年爆雷，负债近2000亿。天房发展，曾为天房集团所控股，2021年半年报实现营业收入4.86亿元，净利润—1.06亿元。NO.12：建业集团暴雷程度：上榜理由：河南地王，河南本土最大房企，2020销售额过千亿，负债1500亿。引信来自一封求助信——《关于企业出现重大风险和危机并请求帮扶救援的报告》，内容显示：受汛情、疫情影响，建业300多个地产项目处于停业、半停业状态，但需支付巨额运营成本，销售业绩出现下滑，销售及款较原计划减少近30亿元，多处工地停工，累计各种经济损失逾50亿元。问题实际上并不仅仅来自天灾：建业资产负债率87.2%，净负债率92.6%，现金短债比1.93，踩中红线，被归为黄档企业。穆迪将建业地产的评级展望从“稳定“调至“负面“。NO.13：三盛宏业暴雷程度：上榜理由：破产重整。NO.14：协信远创暴雷程度：上榜理由：协信集团，曾为西南房地产地头强蛇，深陷债务危机后，引入投资者成立协信远创。协信远创，负债700亿，逾100亿元债务逾期。因为频繁的债务逾期，协信远创被联合资信等评级机构下调至垃圾级。近期协信远创更被债权人申请破产重整。NO.15：富力地产暴雷程度：上榜理由：40亿贷款展期6个月,一年内到期债务595.76亿，三条红线天天踩。评级机构穆迪宣布将广州富力下调至B2、香港富力下调至B3；评级展望为“负面”。富力曾吞并万达酒店，其酒店业务持续亏损。NO.16：阳光100暴雷程度：上榜理由：阳光100，负债500亿，上半年收入仅为33亿元，年利息支出却超70亿。多次债务违约，多地项目停工。另有超百亿债务一年内即将到期。另外，债券价格下跌较大,商票年化收益达到36%,受限资产占比高,网传区域裁员40%。 NO.17：新力地产暴雷程度：上榜理由：新力，负债约800亿。一家神秘的房地产商，从江西起家，10年时间从0做到1000亿规模。网上流传《新力地产老板张园林求救信》称，2019年新力控股创始人张园林欠下16亿港元高利贷，至今未能脱离债务危机。每天都有子公司商票逾期,拖欠进度款被总包方停工。更频频曝出大量票据到期无法兑付。NO.18：中南建设暴雷程度：上榜理由： 触碰三条红线。 NO.19：祥生地产暴雷程度：上榜理由：大量参与民间借贷,多次列为被执行人。大规模裁员。 NO.20：新城集团暴雷程度：上榜理由：负债4500亿。NO.21：金地集团暴雷程度：上榜理由：房地产20强，负债3000亿，债务相比2016年的1000亿暴增2倍，一年内到期的非流动负债为358亿元，应付债券为420亿元，有息负债总额1230亿元。上半年经营活动产生的现金流量净额为：—100亿元。NO.22：绿地集团暴雷程度：上榜理由：一直踩红线，负债超万亿；绿地已经开始大规模裁员,裁员比例40%-50%左右。 NO.23：花样年暴雷程度：上榜理由：花旗、瑞信私人银行不再接受花样年控股的债券作为抵押物，现在新发债券基本没有人买了。NO.24：碧桂园暴雷程度：上榜理由：规模不亚于恒大，负债也是万亿级别，重点布局三四线城市，打造“偏远郊区超级大盘”，2019—2020，碧桂园高溢价拿下大量三四线城市开发土地。由于三四线城市人口流失或流入少，房价虚高问题严重，市场风险极大。投资巨大的马来西亚森林城市深陷泥潭，几近停滞。因高周转而导致的工地事故、工程质量问题不断，业主投诉维权不断，2020年房企综合满意度垫底——行业10分的平均水平，碧桂园只有4分。近期碧桂园“品牌部”“雇佣军”活动频繁，神似爆雷前的恒大。NO.25：融创中国暴雷程度：上榜理由：负债万亿级别，不但在22个重点城市花重金抢地，还在大量三四线城市，以高达50%以上的溢价拿地，创造多个地王。市场传闻，融创跑到香港私募，报出两倍市价，把资本市场吓坏了。而且融创还在内部向职工融资借钱。最新消息是，它对万达毁约了。孙宏斌的激进在房地产业最有名，但是他在半年报业绩会上突然变腔：“我们预计下半年市场会比较惨烈，安全放在第一位。”
开发商申请破产，业主怎么办
一、开发商申请破产，业主怎么办1、开发商申请破产，业主的处理方法如下：（1）弄清产权归属，首先要做的还是学会自救，通过法律等手段尽可能保障自身的权益，按照规定，若房企破产宣告时房屋尚未建成，或人民法院受理破产申请后，管理人决定不再继续修建未建成的房屋，就会造成破产企业对购房人债务履行事实不能的情况；（2）分布交涉维权，在搞清楚产权归属后，购房者则应尽量与其他业主一起，获得最大限度的法律支持。2、法律依据：《中华人民共和国企业破产法》第九十三条债务人不能执行或者不执行重整计划的，人民法院经管理人或者利害关系人请求，应当裁定终止重整计划的执行，并宣告债务人破产。人民法院裁定终止重整计划执行的，债权人在重整计划中作出的债权调整的承诺失去效力。债权人因执行重整计划所受的清偿仍然有效，债权未受清偿的部分作为破产债权。前款规定的债权人，只有在其他同顺位债权人同自己所受的清偿达到同一比例时，才能继续接受分配。有本条第一款规定情形的，为重整计划的执行提供的担保继续有效。二、开发商申请破产的情况有哪些开发商申请破产的情况如下：1、债务人丧失清偿能力；2、债务人不能清偿的债务必须是已到清偿期限的；3、债务人所欠债务必须是能够以金钱评价的债务；4、债务人所欠债务应是在一定时期内无法清偿的债务。
最新消息绿地要倒闭了是真的吗（2022绿地集团会破产吗）
假的，绿地没有倒闭，只是房地产行业最近两年不太紧气而己! 2022年1月28日晚，绿地控股发布2021年业绩快报。报告期内，公司实现营收5349亿元，同比增长17%;总资产达到12979亿元，每股净资产7.15元，同比增长8%;利润总额208亿元，净利润76亿元，基本每股收益0.6元，加权平均净资产收益率9%。 业绩快报显示，公司业务结构持续优化，抗风险能力和经营韧性不断加强。降负债连续提前达标，资产质量稳步提升。公司有息负债余额持续大幅下降，带动总资产稳步落、每股净资产持续提升，夯实中长期高质量发展基础。主动应对外部挑战，外部冲击影响可控。 具体来看，截至2021年底，绿地控股有息负债余额降至2360亿元，再创实施降负债计划以来新低。全年压降有息负债858亿元，自“三条红线”监管政策出台以来已累计压降有息负债1522亿元。总负债中有息负债占比创新低，总负债中的最大部分为合同负债及预收款项(主要为房地产业预销售金额，代表未来业绩确定性)，较年初增加512亿元，占比进一步提升至42%，有息负债占总负债比例则再创新低，仅约21%。有息负债产业结构优化，房地产业有息负债余额降至1660亿元，占比约7成，其余来自受国家稳增长等政策鼓励支持的基建等产业的负债金额占比约3成。有息负债结构优势显著，债券低于18%，信托等非标融资不足3%。突出的降负债、去杠杆表现，为绿地全面完成企业“三步走”降负债计划打下了扎实基础。 绿地控股董事长、总裁张玉良表示，2021年绿地上下凝心聚力，充分发挥深厚积淀、产业协同的综合优势和国有体制、市场机制的不竭动力，实现了“三稳一降一优”的成绩，即发展稳、预期稳、人心稳、负债降、结构优。展望2022年，张玉良指出，新的一年是绿地集团成立30周年，绿地将紧抓时代机遇，坚定不移推动转型升级，坚定不移向着更高发展质量和更好发展水平迈进，努力实现“再出发、焕新生、开新局”。 66岁的张玉良，再一次超期服役。 2月16日晚间，绿地控股公告称，选举公司第十届董事会成员。选举张玉良先生为公司第十届董事会董事长，任期与本届董事会一致，同时聘任张玉良先生担任公司总裁。 公开资料显示，张玉良1956年12月出生，本科学历，高级经济师，曾任上海市嘉定区江桥镇党委委员、副书记，上海市农委机关主任科员，上海市农委住宅办副主任等职务。 早在2018年11月，绿地控股第九届董事会第一次选举后，张玉良的超期服役就曾一度引起热议。 按规定，国企领导年满60周岁，要办理退休手续。业绩突出者可延长任期，但最迟不超过63周岁。当年张玉良已经62岁，连任也破除上述退休的年龄限制。 彼时，绿地方面表示，绿地是混合所有制企业，不是传统国企，经营班子不是简单政府任命，而是按照公司法，董事会推荐董事长，完全是市场化的行为。 此后，张玉良在媒体发布会上曾表示，“国有股东有着重要分量，国有股东信任你，如果你身体好、有能力、有条件，人家愿意让你干，你也愿意干，这是双向的选择。” “连任很好，可以继续为国家做贡献。另一方面，当董事长很辛苦，如果退休就可以享受人生了。”张玉良称。 三十年的领头人 1992年，张玉良创办上海绿地总公司(即绿地集团前身)，并先后担任上海绿地总公司总经理，绿地集团董事长、总裁、党委书记等职务。 官网显示，历经近30年的发展，绿地集团目前已经成为一家以房地产、基建为主，金融、消费、科创等产业协同发展的综合性经营企业。 早在2013年，绿地就传出有意借壳上市登陆A股资本市场。随后在2014年4月，整体上市重组方案获通过。 2015年8月，绿地控股正式借壳上市，上市首日市值高达3054亿元，超越了市值1644亿元的万科，成为了当时A股市值最高的房地产企业。、 同时，经绿地控股董事会选举，张玉良成为第八届董事会董事长。彼时有媒体测算，绿地上市后的张玉良身价已超过57亿元。 上市即顶峰的绿地控股，股价随后接连走低。截至2022年2月16日收盘，股价报4.48元/股，总市值仅为572亿元。 截至2021年三季度，绿地集团股东包括上海格林兰投资、上海地产集团、上海城投集团。持股比例分别为29.13%、25.82%及20.55%。 其中上海格林兰投资实际控制人为张玉良，而上海地产集团、上海城投集团则均为上海国资背景。 多元化负累 在登陆A股的同时，张玉良曾明确提出，在做强地产主业的基础上，加快“大基建”“大金融”“大消费”三个重点领域发展。 此后绿地先后在基建、金融、消费等方面投资布局。 “正是开启多元化的几年，绿地也错失了在地产赛道继续领跑的机会，近几年，地产业务占比更是逐年下降。”有业内人士对《凤凰WEEKLY地产》表示。 《凤凰WEEKLY地产》翻阅绿地近年来年度报告发现，在收入分类下，罗列了多种业务的收入。 以2016年年报为例，主营业务包括了11个行业，涉及地产、建筑、商品销售、汽车、绿化、物业、酒店、金融等行业分类。收入金额方面，地产业务收入约1450亿元，建筑业务收入为76.59亿元，此外其他各类业务收入均未超过20亿元，当年总收入2450亿元。 2017年，业务收入种类缩减至7个，除地产和基建外，依然涵盖商品销售、能源、汽车、酒店、金融等行业业务等收入，其收入占比依旧不是很高。 克而瑞数据显示，2015年度，绿地集团以2015.1亿元的销售规模，位于销售榜单的第三位。彼时，万科地产以2627亿元的销售额领跑众房企，恒大地产以2050亿元的微弱优势领先绿地。 2017年，刚刚迈过3000亿规模销售大关的绿地，内部喊出2018年房地产销售目标要突破4000亿元。 但直至2021年，绿地控股也没能实现这一目标。 此前的2020年、2019年，绿地的销售规模分别为3853亿元、3880亿元。几年前还与万科、碧桂园、保利、中海齐头并进的头部梯队成员，短短数年，却早已被甩开太多。 诸葛找房数据研究中心分析师关荣雪对《凤凰WEEKLY地产》表示，“绿地近几年因为多元化发展，一定程度上，也分流了地产业务的发展精力，所以很难撑起来销售业绩。” “大基建、大金融，大消费，盈利上并不显著，而且挤占资源。”亿翰智库研究总监于小雨也表达了类似的看法。 另一步“错棋”? “多元化之外，绿地的另一步错棋，就是商办。”有多位业内人士这样对《凤凰WEEKLY地产》表示。 2015年，绿地集团大量转型向办公为主的商业地产。 绿地所到之处，基本都会为当地献上一座绿地中心。凭借超高层，绿地在全国各地攻城略地，迅速打开全国市场。 从一线城市到三线城市，张玉良曾经豪言称:“把超高层建筑插遍全国。” 有媒体统计，绿地截至2016年中期，承诺兴建的50座摩天大楼(超过150米)中，将近一半仍处于未建、缓建中。 2017年年初，张玉良在接受采访时也坦然承认“商办”拖累了地产主业的步伐，并计划收缩商办战线，下调项目比例至36%。 “绿地所持有的商办类项目，从资金周转角度来说，是偏慢的。”有业内人士表示。 于小雨称，建设大体量商办项目，施工周期长，盈利不确定性高，且绿地部分项目销售周期长、去化慢，或者是建造成本过高，会导致存货可变现净值下降，存货跌价准备增加，企业净利润随之降低。 此外，2019年“商改住”政策收紧，也一定程度上影响了绿地，关荣雪称。 下一个赛道 2020年1月，市场传出绿地将被10强房企收购等消息。 张玉良曾表示，没有可能性，绿地控股的二次混改还在推进中，目前尚正常开展，无时间表。 虽然绿地紧急否认了该传闻，但绿地排名多年来的下滑，也是不争的事实。 克而瑞2020年房企操盘榜数据显示，绿地控股成为当年TOP10房企中唯一年度操盘金额下降的房企，同比降幅为8.07%。 2021年，绿地控股实现合约销售金额2902.46亿元，位列房企销售榜单第10位。龙湖则以2900.90亿元的销售规模位列第11位。 2021年11月，绿地控股公告称，鉴于公司基建产业的收入占比已超过50%，公司所属行业类别已由“房地产业”变更为“土木工程建筑业”。 此前的业绩快报显示，2021年绿地控股实现营业收入5349亿元，同比增长17.29%。营业利润218.85亿元，归属股东净利润较上年同期下降约49%，约为76.49亿元。 绿地在业绩快报中还指出，公司正积极降负债，抓去化，以及地产销售资金笼。 “去杠杆，降负债压力限制了企业的发展，此外基建收入占比最高，绿地已经不将自己定义为房地产企业，后续可能谈不上规模的高增长了。”于小雨分析。 对于这样的预期，超期服役的张玉良，能否给外界一个答案，带领绿地，重顶峰?
连提房企债务风险，广东省和深圳市在“拆弹”
这一轮房地产企业债务危机浪潮中，广东房企债务问题最为突出。4月11日，深圳市七届人大二次会议开幕，深圳市政府工作报告提出，按照市场化、法制化原则，稳妥处置恒大集团等房地产企业债务风险。报告称，个别房地产企业债务风险较高，局部金融风险不容忽视。对此，我们要直面挑战、正视不足，采取有力措施加以解决。受此影响，恒大概念板块异动拉升，广田集团涨停，顶固集创涨超5%，文科园林、皮阿诺、嘉寓股份、好莱客等跟涨。“深圳的做法，进一步夯实了企业自救的原则，民营房企不能倒下，企业责任人和企业债务风险不可分割，责任人要承担债务，要对违规融资负责，要向外传达积极自救的信号。”广东省住房政策研究中心首席研究员李宇嘉分析表示。深圳此次的表态，与广东省政府的要求高度契合。今年1月20日，广东省十三届人大五次会议开幕，广东省代省长王伟中在作政府工作报告时表示，广东省将防范化解经济领域重大风险……坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，压实属地责任和企业主体责任，按照市场化法治化原则做好恒大集团等房地产企业债务风险处置工作，决不允许发生影响社会大局稳定的事件。一位接近深圳官方的匿名人士告诉中国房地产报记者，无论是市里表态还是省里提出要求，主要针对的就是社会负面影响大的问题房企，自救困难或处置难度较高的更是今后关注的重点对象。“主要是已经出现明显债务违约，且不符合‘三道红线’要求的房企。”中国房地产数据研究院院长陈晟分析称。李宇嘉称：“虽然强调了恒大，但并非特指恒大或某几家房企。无论是总部在深圳，还是项目在深圳，凡是出现债务违约风险的企业，都会按照这个统一原则来处置。”今年3月16日国务院金融稳定发展委员会召开专题会议，强调防范化解房地产企业风险后，各地及相关央企、国企、优质民企收并购出险房企项目、协助化解债务风险的进展明显提速。以恒大为例，截至3月27日，全国范围内已复工项目734个，复工率达95%。其中有424个项目已恢复至正常施工水平，占比55%，全国复工总人数达到15.4万人。“‘市场化、法制化’的核心与前提是确保楼盘复工复产有序推进，促进房地产市场良性循环，维护消费者权益。”陈晟表示。应对债务压力的雅居乐同样在积极运筹。为缓解资金压力，去年下半年其出售14项非核心物业，总额约28亿元。今年1月24日，又以18.44亿元出售广州利合集团26.66%的股权给中海地产。3月25日，雅居乐集团间接子公司与海螺创业再次签订股权转让协议，将旗下湖南惠明环保科技有限公司90%的股权出售给该公司，总代价为6.62亿元。至此雅居乐已向海螺创业出售了6家公司股权，总计约17.91亿元。“企业不能坐等政府救助或坐等市场新一轮升救助，要积极出售优质自有资产换取现金流自救。”李宇嘉表示。4月伊始，资金危机已半年的佳兆业迎来了“白武士”。央企招商蛇口在完成并购债数月后，与长城资产一起宣布将共同梳理佳兆业在粤港澳大湾区的城市更新储备资源。风雨飘摇的花样年同样释放出积极的化债信号。4月11日，花样年联合彩生活发布公告称，与粤民投另类私募基金管理签订重组及投资顾问服务协议，聘请其为重组及投资顾问、并作为花样年债务重组潜在战略投资人协助方案落实。按照公告，粤民将在多个方面为花样年、彩生活提供协助，包括债务重组、资产出售等多个方面。“化债的方式，除了企业出售资产自救，还可能包括国企央企介入、四大资产管理公司AMC介入，以及土地被政府购或项目被政府收购作为保障性住房等。”陈晟总结称，对于一些难啃的“硬骨头”，也可能由大型资产管理公司协同国企央企在股权层面进行处置。目前，针对一些问题项目，华侨城、美的、碧桂园、招商蛇口等国企和优质民企已经开始了项目的尽调工作，但介入的速度和处置的力度还不够果断和坚决。“有一些问题房企，通过影子银行、土地前融等国家明令禁止的方式进行超融（超过自身资产的融资），导致在风险化解的过程中，很多项目净资产难以覆盖债务，因此投资人同样需要承担一部分损失，只有这样才会有相关企业愿意介入处置。”李宇嘉分析称。某大型AMC内部人士告诉记者，虽然深圳明确了问题房企化债处置思路，但近期政府方面与AMC之间并没有过多联系，也没有提出相关要求。目前，该公司管理层已参与到恒大化债工作中，正保持联络与合作。在不良资产处置方面，该公司坚持正常经营原则，与多家问题房企均有联系，有关工作正在推进，但主要侧重于项目层面。化解房企债务风险，确保楼盘交付时重中之重。对此，陈晟建议，要迅速建立房地产楼盘交付保险制度，推进购房端资金合理安全流入项目循环。四十余年来，广东作为改革开放先行地和试验田，经济发展迅猛，企业数量不断增加，企业破产也层出不穷。记者注意到，2019年一篇广东省高级人民法院《破产审判：市场主体的拯救与退出》的文章称，1月14日，深圳中院破产法庭正式揭牌成立，为营造市场化国际化法治化营商环境，助力粤港澳大湾区建设提供强有力司法服务和保障。
世茂破产了我们的房子是不是泡汤了
不是。1、房地产破产了，购买的房子可以要求开发商赔偿，已经缴纳的付款和利息，按照有关规定该房子的业主是有权优先赔偿的。2、房子还没建好，一旦房企破产，可能造成楼盘烂尾，购房人尚未付清全部价款的，房地产企业尚未转移所有权，双方均未履行完毕合同，破产管理人即有权决定是解除合同还是接受价款并转移房屋所有权，所以钱还可以要来。
融创、佳兆业等10家房企停牌，房地产品牌为何纷纷停牌
房地产品牌为何纷纷停牌？
最根本的原因是市场供求关糸的变化引起的。房地产行业是一个资金密集型的行。在开发前期通过各种融资渠筹措了大量资金，这个行业刚兴起时，只要能中标地块，就有人投资，因为拿地后只要设计完成，一开工就预售，楼盘没盖起利润己实现。资金周转速度非常的快。但是随着时间的推移，国家住房不炒的调控。市场供需发先改变，市场有价无市，大批楼盘盖好卖不出去，有的楼盘半路资金链就断列了。
其实地产行业的变化是非常剧烈的，如果原来还只是小打小闹，那当下随着人口老龄化加速、提倡共同富裕的大背景下，地产行业的基本面已经大不相同。2021年，房地产行业在剧烈动荡的市场环境下，呈现出两种截然不同的光景。专注于住宅销售的恒大等单一经营模式的房企们纷纷陷入债务危机。
另一方面，线上消费增长乏力，而消费需求仍在升级，顾客正逐渐重归体验式消费，数字化赋能的线下消费场景迎来了新的发展窗口。自2016年10月，两年多的调控的时间，全国先后出台了七百余次大大小小的调控政策，可谓史上最强。政策的作用在今年开始表现在市场层面，楼市开始趋冷，这其中小房企的日子最不好过，一边是调控施压，产品、营销体系竞争不过航母级的龙头房企，另一边是银根缩紧，融资成本高且渠道少。“房住不炒”的指导理念贯彻全年，前几个月基本又处在去杠杆的金融大环境下，所以许多沿用“高杠杆”猛冲模式发展的房企在资金链上就出现了很多问题，2018年前11个月，已有10家房企因资金链断裂宣告破产。
综上，房企为何停牌，无非就是资金链出现问题，短期内也无法融到更多资金，再加上一系列措施到管控，最终不得不停牌。
成都森宇房地产破产原因
没有破产。成都森宇实业集团是一家成都本土房企，成立于1995年，该集团破产信息是网络的谣言，在2016年1月份，该集团已经出面应，森宇集团公司及其债权人方均从未以任何口头或书面形式提出申请破产，也没有任何严重到要必须破产的原由。截止至2022年7月18日，该集团各系统仍然正常运行。
