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一般是可以获得1000上下的销售利润的,但是这个利润也因为太稳定,加上店铺租金、经营水电费、人员支出、日常开支等一切费用以后,变得长期吃固定工资的感觉了。
仔细算一下,如果按照一天3000,按照人均消费30来算,一天也就平均100个成交客户,而超市日常经营时间往往有12个小时,平均一个小时也就8~9个成交客户,平时实在很清闲,收入又太过稳定,导致很多超市店主都提前进入退休生活。
不过有的超市店主还是非常上进的,会在店铺门头留下送货电话,方便超市周围的固定住户电话选购需要的商品,但是这个方式也非常落后了。
扩展资料:
超市长久生存的关键还是在复购率频次高的消耗性商品上:
第一大类是:
食品饮料——它是超市商品结构里的重头戏,是收入的主要来源,一般利润可以平均保持在30%左右。
第二大类是:
日化用品——对于中小超市,日化用品的品牌越大,毛利率越低,但是总体来说,利润也能有20%左右。
第三大类是:
各类酒水香烟——香烟销量虽好但是利润极低,一般只有10%左右,而酒类又区分较多且比较占位置,一般超市都只销售常见的白酒和啤酒,利润率各不相同,可是比香烟高上许多,往往能在25%~50%的利润。
第四大类是:
粮油调味品——如果是社区型超市,更是必多备一些粮油商品,这类商品的利润一般也在30%左右。
而其它类别的商品虽然有的利润率也非常可观,但是在互联网的冲击下并不是所有超市都会储备,大多还是就地理位置还有资金规模而定。
净利润不能直接算出,因为营业额减去成本再减去所得税费用,才能算净利润。净利润是指企业当期利润总额减去所得税后的金额,即企业的税后利润。所得税,是指按照所得税法规定的标准,对企业实现的利润总额,向国家计算缴纳的税收。是企业利润总额的扣除项目。是指公司在利润总额中按照规定缴纳所得税后的利润留成,一般称为税后利润或净利润。净利润的多少取决于两个因素,一是利润总额,二是所得税费用。净利润的计算公式为:净利润=利润总额-所得税费用。净利润是企业经营的最终结果。如果有更多的净利润,企业的经营效益会更好;如果净利润少,企业的经营效率就差。它是衡量企业经营效率的主要指标。拓展资料:营业收入是指从事主营业务或其他业务取得的收入。是指商业企业在一定时期内销售商品或者提供服务取得的货币收入。分为主营业务收入和其他业务收入。如商业企业的商品销售收入、生产加工企业的产品销售收入、餐饮业的饮料食品销售收入、服务业的服务收入、仓储企业的仓储收入、运输企业的货运收入、代理运输收入等。商品销售收入,通过“营业收入”科目核算,借(增)记“银行存款”或“现金”科目,贷(增)记“营业收入”科目。不属于企业主营业务范围的兼业收入,作为辅助业务收入处理。营业收入包括主营业务收入和其他业务收入。主营业务收入是指企业经常性主营业务产生的收入。如制造业产品、半成品的销售收入和提供工业劳务的收入;商品流通企业的销售收入;门票收入、客户收入、餐饮收入等。旅游服务业。主营业务收入在企业收入中占很大比例,对企业的经济效益有决定性影响。其他业务收入是指除上述主营业务收入以外的其他业务收入。包括材料销售、外购商品销售、废旧物资销售、剩菜剩饭销售、提供劳务收入、房地产开发收入、咨询收入、担保收入和其他业务收入。其他业务收入占企业收入的比重较小。
如果一个小超市,平均每天能做到7000-8000左右的营业额,毛利点一般可以做到20%以上;这样,就算取这个超市营业额中间值的7500,每天也能从中获取到1500元的毛利润,一个月下来的毛利润就是45000元。但是,这个每月可以获取到的45000元利润,仅仅是在不包括超市开支下的毛利润,要想知道在一个月下来到底能够获得多少的纯利润,还必须弄清楚和减去这个小超市在一个月中的总开支。一个小超市,每天营业额7000-8000左右,你知道一个月利润有多少?从目前超市经营的大环境下来看,要想平均每天做到七到八千的营业额的小超市面积,最少是在100平以上;首先,这个超市的门面租金可能最少需要10000元;第二,要想把一个面积100平,日营业额七、八千的小超市经营好,可能最少需要请4个员工来帮忙打理,这样,就算给4个员工每月开出3000元的工资,这个小超市每月的员工工资开支就是12000元;第三,这个100平小超市的水电杂费可能最少也需要1500元。很明显,这个小超市每月生成的总开支就是23500元。超市一个小超市,每天营业额7000-8000左右,你知道一个月利润有多少?所以,这个平均每天可以做到7000-8000营业额的小超市,在每月能获得45000元的毛利润后,既使除去所有成本和开支费用的23500元后,一个月下来还可以获得21500元的纯利润。……我认为,象这种收入的小超市,还真是值得拥有,因为在目前整体的超市营收中它完全可以属于中等偏上的利润收入水平
超市一天营业额3000,利润大概在300-600元左右,一般小超市的利润率大概是在15%~20%之间,主要还是看店铺租金和所售商品的利润率决定的。
不同的地区,甚至同一个地区在不同的地段,超市的利润空间是不一样的,有些超市虽然开设在人流量比较大的地方,但要是因为高额的房租也是赚不了什么钱的。
人工成本也是超市一个大头,如果你有请工人,一个工人就算一个月只有3000~4000块钱之间,这个也是比不小的开支了,当然如果你是夫妻店,那人工成本就直接可以忽略了。
扩展资料:
开超市是一件非常辛苦的事情,很多人开超市早上五六点钟就要起来进货以及摆放物品,而到了晚上九十点钟才下班,平时也没有周末可言,进货还要搬东西,这是非常辛苦的一件事情。
很多人开那种小型超市,都只是赚个辛苦钱,真正赚大钱的没几个,特别是在电商以及高房价的冲击之下,现在很多超市的生存都不太乐观,有些小超市开得比较久的有很多老客户勉强还能够生存下去,但是很多新开的超市是很容易倒闭掉的。
一个小店100平米,按照正常点的来说吧,如果你选择的是繁华点的地方,其他的因素不计,按照行业标准你的平效是50元/平米、天,那么你一天的营业额就是0.5W,一个月就是15W,按照行业的毛利率20%来算的话,你可以赢利3W/月,如果按照你说的每月12000元的工资支出的话,还剩下18000元。
拓展:
1、超级市场,是指以顾客自选方式经营食品、家庭日用品、食物为主的大型综合性零售商场。它出现于20世纪30年代。首先从食品店开始,将各类食品分门别类地标明货架上,任顾客自行挑选,然后出门一次付款。超级市场,又称自选商场,是许多国家特别是经济发达国家的主要商业零售组织形式。这便是现代超级市场的雏形。
2、中国(这里特指大陆)是在世界上比较迟引入的国家,在开始超市的发展前,中国大陆人民多数在一些杂货店购买日常生活的货品。但在20世纪90年代初期,超市文化渐渐“入侵“中国大陆,外国的超市开始进驻经营,如法国的家乐福超市。
3、在后几年时间,已有中国大陆的独家超市公司,如在广州天河首次开业的好又多量贩等,而归后的香港一早就已兴起超市文化,故香港一些超市,如百佳等亦有北上开设分店。中国大陆的超市多数为大型式,与香港的小店不同。中国大陆超市的货品多至有电器的售卖,一般中国大陆超市至少有2至3层,中国大陆人们已习惯往方便的超市,而少去街边的杂货店。然而,中国大陆为了“绿色奥运“而执行的“零胶袋措施“减少了人们在超市购物。
便利店的利润都是比较低的,每个物品都是赚个一块五毛钱。日营业额3000,纯利润是10%,300010%=300,一天纯赚300块,30天就是9000,减去房租5000,你到手的就是4000块。希望能帮到你。
我也是做便利店的。主要看你做那类的便利店,是日杂店,还是精品便利店,以及便利店的地点所在小区的位置。----------------------------稍微高级一点的小区或者商场附近的便利店比较赚钱。利润空间在40%~80%.小的像可的这样的便利店利润在20~40%.也就是说减去房租,装修一般你只要一天能做到3500元就可以小有盈利。目前我的便利店平均营业额在4500~5400之间,利润是80%,基本对半开。主要经营高级的食品和调味品。