快捷酒店30个房间利润(快捷酒店房间装修效果图)
本文目录
- 酒店客房利润的计算
- 快捷酒店30个房间利润
- 快捷酒店一年会净赚多少钱
- 想开一家30个左右房间的宾馆，总的装潢成本得多少年收益能有多少
- 在西安开一家30个房间的快捷酒店，大概要投资多少钱最好具体一点！
- 开宾馆一年大概多少收入
- 县城开宾馆房租14万一年,31个房间,一年能赚多少
- 投资快捷酒店报率是多少
- 开一个30-40个房间的宾馆大概多少钱
- 投资一家大概有二十个房间左右的类似商务宾馆，大概需要投资多少
酒店客房利润的计算
一年总共开了18872%365=49406间房间，1600万是利润还是营业额呢？如果是营业额的话 ，每间房价是：16000000/49406=324元。如果是利润的话，需要告知你的房租，物业，水电，人工等等费用加起来假设为X元，那么你房价是：（X+16000000）/49406=？元。PS：188间房，平均出租率要达到72%，正常算出来是135间。按照150间算的话，平均出租率是：150/188=80%了。刚好我也是做酒店的，我们同行，有机会可以聊聊。
快捷酒店30个房间利润
你好，我建议你住快捷酒店吧，一天也就是二百，管吃早饭。环境挺好的，二百是标间，希望对你有所帮助。
快捷酒店一年会净赚多少钱
50个房间的话一年差不多100W左右吧。当然也可能没这么多。
我原来在如家上班 一年毛利680万左右 110个房间！ 净赚一半以上！
想开一家30个左右房间的宾馆，总的装潢成本得多少年收益能有多少
我来已我们这里市场状况做个参照帮你分析，比如不是旅游景点租房子，1000平米租金大概20万左右一年，1000平米除过道大厅楼梯大概能有30间房（标准3星一间房应该在25平米）大厅精装吊顶，客房吊顶贴墙纸，走廊楼梯房间铺地毯，厕所用玻璃，电视39寸，空调独立1.5p，热水器，床，床垫，窗帘，客房门，电子门锁，一间房3万，大厅走廊建筑物外墙招牌30万，改造装修就要120万，不包括酒店用品，30间房打扫卫生服务员最少两个，一个1500元一月洗被盖一个少了2500没有人干，前台开房找两个一个1500元，少了两个人运作不了，一个退房一个查房，保安一个1500一起就是1万一月酒店才能运作，总帐就该是20万加12万加6万水电被褥更换，装修5年应该重装一次一年折旧24万算20万一年开销58万管理不好不止这个数，一天就是2000左右，房间150一间，一天必须要保证15间不然亏本，15间以外才是自己的，没有固定客源，人口流动量小，酒店多竞争大，租房开酒店多半是给房东和工人帮忙，稍微不小心就要亏血本，反正是弊大于利
在西安开一家30个房间的快捷酒店，大概要投资多少钱最好具体一点！
我以尚客优快捷酒店为例给你算一下。1 项目咨询费（加盟费）每间客房1500元。2 加盟期限为8年，物业为租赁性质的，以租赁到期时间为准。租赁合同到期后，能够续租的项目，硬件设施符合尚客优快捷酒店统一标准的，免费续约，不再缴纳加盟费。3 品牌管理费为每月营业额的4.5%。4 授权使用尚客优自主产权的连锁接待、管理系统，该系统按成本价每套4800元。5 《尚客优连锁酒店管理系统》使用费每月500元。6 输送客户佣金10元每间夜（通过公司预定渠道预定并成功入住的）签署合作协议书。大概有个80多万就可以投资一家快捷酒店了，亲可以多比较比较现在比较好的几家快捷酒店，像如家、七天、尚客优、汉庭等，每家都不一样，个人觉得尚客优是比较有潜力的。
开宾馆一年大概多少收入
截至2020年，13万左右。
一旦有顾客入住宾馆，便会产生运行成本(即空调、电视、热水器等电费、水费、毛巾费等)，其费用大约需要16元。假设，宾馆的平均入住率是50%，一年365天，这一笔运行开支就是7.884万元。如果，每个房间的平均房价按100元计算，年营业额便是492750元，毛利就是13.875万元。
但是旅游景区还要考虑淡旺季，以上皆是理想状态下的一个预估费用和收益，具体还要参考每个城市的情况和作为商家的运营能力，以及一些特殊的政策和行业变化，还有租金成本等等问题。
开酒店投资的费用要考虑城市地段是否有现成的房屋是否需要租房，是否需要加盟管理，实际的入住率各项固定成本和损耗开支来确定投入，上面仅仅是参考。
扩展资料
开宾馆注意
1、定位
开宾馆注意的首要事情，就是定位。不同的区域有不同的档次，消费水平决定你的定位，在学校周围开宾馆，主体是在学生，那么经济实惠的小宾馆就比较适合；在交通便利的地段，如果周边还有一些高档写字楼的时候，就可以考虑品牌加盟店。
2、装修
不是地段好定位好就可以完事的，一定要多关注装修。同样的成本，装修好的和不好的，所带来的人气会千差万别，装修如同女人的衣服一样，一定要好看！不要想着一次性装修用个十年八年，一般五年左右就可以进行一次整改了。
装修是用户体验度一个非常重要的部分，如果体验不好的话，基本头很难了，除非他有不得不选你家的理由，比如周围没有更便利的宾馆了，或者你家是最省钱的了，或者只有你家才有空房了。
县城开宾馆房租14万一年,31个房间,一年能赚多少
开宾馆一年能赚多少，取决于宾馆的经营情况，毕竟做生意都存在风险，是赚还是赔，一年里赚多少，赔多少都无法随意判定。
另外，宾馆并不是房间越多就越赚钱，如果客流量上不去，房间再多也没有用，宾馆的价位和整体装修程度，已经地理位置都是需要考量的因素之一，并且近几年宾馆行业似乎不是很景气，在一些人眼里甚至成了低效的负资产，想赚钱就要提前做好成本预算和后期的运营，生意有风险，投资需谨慎。
开宾馆的注意事项：
1、 需把握好宾馆选址
尽管现在OTA等移动分发渠道大大降低了地址的优越性，但对于宾馆行业来说，地址选择仍然是非常关键的一个环境，而且随着时代的变化，出现了新的改变。宾客住酒店，不能简单考虑到他只是住店，而需要延展其生活空间，更多地将其视为旅游生活方式。
完善商业综合配套往往能给酒店人气带来加持效果，但也不是说酒店一定要选择商业繁华地带，需要根据酒店的定位来选择合适地址。酒店规模，档次，建筑格局以及外形要与当地的消费群相匹配。
2、安防措施要齐全
宾馆门口安装云台监控摄像头，吧台、走廊、厨房、餐厅都得安装清晰的摄像头。录像机内存足够存储一个月左右的信息。监控资料配合警方提取和调查。
派出所提供或允许使用的身份证入住系统，必须使用，以免不法人员入住发生危险或带来不必要的麻烦。
投资快捷酒店报率是多少
1、投资快捷酒店的报率是因人而异的，每个经营者的能力都不一样，报率是与所投资的金额和营运情况而定的，很难一概而言，所以报率也会有所差异。2、快捷酒店的投资资金一般按照房间计算，每间房子的装修标准为4-5万元，是从毛墙毛地到成房的状态，明细如下：土建 卫生间1万，家具0.4万 电器0.5万 床品0.1万 装修1.5万 公摊部分的装修公摊1万，基本就是这些装修费用，这些费用包含了大厅的公摊装修。再有就是你没有做过酒店的话要加盟的费用，每间房3000元，管理费按照营业额的5%收取，派驻店长工资月1万。以80间最佳的数量计算，投资者要准备装修费用以及相关手续的费用500万，再有准备50万左右的流动费用。现在快捷酒店的利润是很大的，最起码50%。另外50%除去各种费用就够了。3、快捷酒店设计作为经济型酒店，规模可大可小，但是酒店总层数不宜超过10层，每层16—20间客房，总建筑面积应该限制在6000--10000㎡之间，当然再小一点也可以。客房是快捷酒店设计的主要经济来源，面积应占建筑总面积的70-80%，其次就是大堂和餐厅了。
开一个30-40个房间的宾馆大概多少钱
截至2020年，13万左右。
客人入住酒店后，将产生运行费用（如空调、电视、热水器、电、水、毛巾等），费用约为16元。假设酒店平均入住率为50％，一年365天，营业费用为78．84万元。按每间房平均房价100元计算，年营业额492750元，毛利13875元。
但景区也要考虑淡季和旺季。以上均为理想状态下的估算成本和效益，具体来说，应该参考各个城市的情况和作为企业的经营能力，以及一些特殊的政策和行业变化，以及租金成本等问题。
宾馆开业的投资成本应考虑城区是否有现成的房屋，是否需要出租房屋，是否需要参与管理，以及实际入住率的固定成本和损失费用来确定投资，以上仅供参考。
扩展资料：
开宾馆注意事项：
1、定位
开宾馆首先要注意的是定位。不同的地区有不同的档次，消费水平决定了定位，如果在学校周边开一家宾馆，主体是学生，那么经济型的小宾馆比较合适；如果周边有一些高档写字楼，可以考虑在交通便利的地区开品牌专卖店。
2、装饰
这不是一个好去处，我们必须更加注意装饰。同样的成本，装修的好坏，人气也会大相径庭，装修作为女人的衣服，一定要好看！不要以为一次性装修十年八年，一般五年左右就可以整改。
装饰是用户体验中非常重要的一部分。如果经验不好，就很难头。除非他有理由选择你的家，例如，周围没有更方便的酒店，或者你的家是最划算的，或者只有你的家有房间可用。
投资一家大概有二十个房间左右的类似商务宾馆，大概需要投资多少
如果物业在一二线城市里我们起码要准备一百万元的费用，如果在三四线的小城市的话仅仅需要准备三十到五十万元的费用就好。
20个房间的宾馆投资主要各项费用。现在开宾馆主要费用有四块，第一，物业租金或购买物业的费用;第二，改造装修费用；第三，人员工资；第四，品牌加盟费用。这四块费用，除了品牌加盟费用，其它都是必须要支出的。而决定这些费用，一般是取决于物业的位置。
投资商在经营这种小型的商务宾馆时，一定要注重自己的经营方式，为消费者提供干净卫生的居住环境，优质特色的服务才会获得消费者的认可。
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注意事项：
一、酒店差异化差异：
差异化要考虑三点。先是竞争对手的盲点，即竞争对手没有做到的甚至是没有做的;其次是客人的痛点，这里的痛点一定是客人的核心痛点;后是自己的优点，就是自己有优势的地方。这三者结合在一起就会使酒店的差异化加大。
二、由市场决定投资酒店类型：
明确酒店所在市场的竞争态势，根据态势优化酒店定位的具体内容，只有把市场因素充分分析透彻，才能把定位做的非常准确，不至于酒店开业之后再调整市场策略和产品。
三、酒店有风险，投资需谨慎：
酒店业作为服务业的一部分，抗风险的能力较低。社会动荡、自然灾害、金融危机等不可控因素都会对酒店业造成很大的冲击和影响，酒店业对大小环境的依存度较高。
