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建筑工程公司部门职位
建筑工程公司部门职位,职位(position),它是指机关或团体中执行一定任务的位置,即只要是企业的员工就应有其特定的职位,下面是建筑工程公司部门职位。
建筑公司工程部门有水暖电技术员、土建技术员;预算部门有预算技术员(负责投标概预算,决算);设计方有经营部门、管理部门、技术部门、财务部门;主要是技术部门:机电专业包括给水排水设计职位,电气设计职位,暖通设计职位(能源动力)等等。
建筑公司的部门和职位说明:
1、对于建筑行业从开发商(甲方)来说:主要负责商业开发,主要职位经营市场部,管理部门,财务部门这是任何公司都具有的,还有技术部。技术部(工程部)包括水暖电技术员,土建技术员,工程概预算技术员。 水暖电主要负责项目水暖电相关技术工作;土建技术员主要负责项目土建相关技术把关;工程概预算主要包括工程概算、成本控制、招投标控制价。
2、施工方(乙方)来说,主要有经营部门、管理部门、财务部门、工程部门、预算部门等。工程部门有水暖电技术员、土建技术员;预算部门有预算技术员(负责投标概预算,决算);设计方有经营部门、管理部门、技术部门、财务部门;主要是技术部门:机电专业包括给水排水设计职位,电气设计职位,暖通设计职位(能源动力),主要是:
1、建筑专业:建筑学方案职位 建筑设计职位
2、结构专业:结构专业职位
3、规划专业:城市规划专业职
4、室内专业:室内设计职位
3、工程部一般在现场工作,职位一般是质量员、施工员、测量员、有的工程比较小酒没有划分这么细。现在建筑工程分八大员:监理员、预算员、施工员、质检员、制图员、测量员、材料员、资料员。
你根据自己的喜好选择。但是在现场很少分这么细。除监理员外基本都是在施工单位做,你毕业一年后可以凭技术员,二年以后可以考二级建造师和评助理工程师。对于刚毕业的人来说,无论在哪个岗位都是学习处于学习阶段。
注册建筑工程有限公司需要以下这些条件:
(一)股东符合法定人数;
(二)有符合公司章程规定的全体股东认缴的出资额;
(三)股东共同制定公司章程;
(四)有公司名称,建立符合有限责任公司要求的组织机构;
(五)有公司住所。
建筑工程行业职称类别
一、专业技术职称
1、教授级——教授级高级工程师
2、高级——高级工程师
3、中级——工程师
4、初级——助理工程师
二、注册执业资格
注册建造师
②注册工程师
③注册建筑师
④注册造价师
⑤注册监理工程师
三、建造师级别
一级建造师
②二级建造师
四、建筑八大员从业资格
资料员
②施工员
③质量员
④安全员
⑤材料员
⑥预算员
⑦试验员
⑧测量员
(说明:预算员由造价员取代)
建筑工程行业主要工种有哪些?
一、土建类
瓦工(泥水工)
②抹灰工
③钢筋工 (铁工)
④混凝土工
⑤防水工
⑥油漆工
⑦架子工
⑧木工
⑨石工
⑩打桩工
防腐工
二、安装类
工程安装钳工
②管道工
③通风工
④安装起重工
⑤建筑焊工
⑥工程电气设备安装调试工
⑦水暖工
⑧水电工
三、机械施工类
中小型建筑机械操作工
②起重机司机
③塔式起重机司机
④司索指挥
⑤推土机、挖掘机驾、铲运机司机
⑥工程机械修理工
⑦安装拆卸工
目前非常常见的’建工考证,如建造工程师、造价工程师、监理工程师等,都是现下报考最为热门的证书,当然,初、中、高级职称的评审也是许多建工人的发展选择。
从上到下依次是董事长,总经理,副总经理,各部室负责人及部员,职称分教授级高工,高级工程师,工程师,助理工程师及技工等。
建筑行业职称类别有哪些
职称代表着一个人技术水平和工作成绩,是被社会所承认的能者多劳、多劳多得的资格证书。在建筑工程领域,职称代表着人员地位,职称越高,发展前途和钱景就越大。
建筑装饰公司组织架构:
总经办:总经理
市场营销部:营销部经理 营销文员
工程部:工程部经理 安全主管 文员
技术部:技术部经理 技术员
商务合约部:商务经理、会计、出纳、预决算员
材料设备部:材料设备部经理 材料主管 设备主管 文员
综合办公室: 办公室主任 文员
岗位职责:
总经理:1、全面管理;
2、组织业务部门开拓业务;审批业务价格与采购价格;
办公室主任:协助总经理对各部门业务、工程、管理工作进行综合协调处理;
文员:负责文字处理、打印、复印、接待客人、卫生管理
商务经理与业务员:负责全面业务开拓、分析市场、吸收客户
预决算管理员:负责分析材料采购价格、工资成本、管理成本、利润等,拟定客户订单的价格,编制每一订单的价格明细表,交总经理审批;
材料主管:负责关注市场材料价格、材料采购,采购价格报总经理审批;
仓管员:负责物资材料的收货、保管、发货、签单记帐、编制报表等
技术部经理及技术员:负责技术图纸处理;图样设计员:负责效果图处理;结构设计员负责施工图处理;
工程部经理及施工员:负责整个施工队的安全与质量监督管理理,现场生产进度 、文明施工
电工组长与电工:负责电线路线设计与电工安装;
水电施工员:负责水电施工队对进出水道管的路线设计与安装进度质量安全的控制
这个部门的划分说法很多,部门取名也五花八门,没什么硬性规定的,下面是个参考:常规部门:人事行政、财务、业务等专业部门:设计部(下设:出图、勘察、技术、商务等)、总工办如人多还可分:设计一部、设计二部……
GUD运用直线制的组织架构模式,各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。并设职能人员协助主管人员工作,一切管理职能基本上都由各职能主管自己执行。组织架构简单精炼,但职责明确,命令统一,使得命令与执行的接口变得更为顺畅,通畅的管理通路提高了管理效率,使执行结果反馈更为迅捷,为公司综合治理水平的不断提高提供了坚实的组织基础。
大型建筑设计院一般设有:院长室、副院长室、院总师、副院总师、总师办、院办、党办、人力资源部、财务部、计划经营部、技术服务部、建筑经济室、档案资料室、结构与岩土研究所、建筑与城市设计(规划)所、各专业设计所(含市政、园林景观、装饰等)。 各部门的职责顾名思义,且根据各设计院的管理模式及组织结构体系略有区别一个完整的设计院,就算是丙级资质的,必须有建筑、结构、给排水、电气、暖通5个专业,根据资质高地,要求的人员配备也不一样。具体的你可以参考2007出版的设计资质标准那本书。一般建筑工程资质设计院最低配备这5个专业,加上办公室,人事,财务就行了。基本内容建筑设计研究院是一个以建筑工程设计为主的甲级综合设计研究院。院内下设多个研究所及建筑创作室、计算机中心等机构。技术实力雄厚,专业配套齐全,设有规划、建筑、给排水、暖通空调、电气照明、自动控制、建筑经济等专业,拥有现代化的设计和管理手段,主要承担大中型民用与工业建筑设计、城镇规划、楼宇智能工程、室内外装修、技术咨询等项业务。创作了一大批优良的建筑作品。有多项成果达到国内领先或先进水平。
院本部职能部门:办公室、财务部、人力资源部、投资与资产管理部、技术质量管理部、科研管理部、海外事业部、党群工作部、行政管理部、审计委员会、院刊部、离退休职工管理办公室、信息管理研究中心。1个建筑设计工程项目管理中心;5个专业设计院:建筑专业设计研究院、结构专业设计研究院、机电专业设计研究院、城镇规划设计研究院、环境艺术设计研究院;6个名人工作室:崔恺建筑设计工作室、李兴钢建筑设计工作室、陈一峰建筑设计工作室、张祺建筑设计工作室;范重结构设计工作室;任庆英结构设计工作室。7个研究所:中国建筑标准设计研究所、建设部建设科技信息研究所(亚太科技信息研究院)、建筑历史研究所、建筑与房地产经济研究所、城市地下建筑设计研究所、建筑智能化设计研究所、建筑防水与工程材料研究所;院现拥有17家一级公司(企业);院还设有国家住宅与居住环境工程技术研究中心、国家城市给水排水工程技术研究中心、国家燃气用具质量检测中心、建设部城市煤气技术发展中心、建设部给水排水设备产品质量监督检验中心、建设部环境卫生工程技术研究中心、建设部环境卫生工程技术推广办公室。
这个部门的划分说法很多,部门取名也五花八门,没什么硬性规定的,下面是个参考:常规部门:人事行政、财务、业务等专业部门:设计部(下设:出图、勘察、技术、商务等)、总工办如人多还可分:设计一部、设计二部……
公司下设一个岩土工程勘察院,四个综合设计院,一个市政设计院,一个概预算所,一个设计审查中心。