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现在比较好的家装公司erp软件有艾瑞尔ERP,针对项目结算会计,每类辅料、主材、人工都需要进行登记,手工账容易出错而且人效低的问题,艾瑞尔云管家推出很好的解决办法:在建工地下单情况智能分类小计(辅料、主材、人工),自动汇总到结算会计明细表,财务不用再线下登记,提高了结算工作效率,特别人性化。
家装erp管理软件是企业管理软件中比较常用的一种,如何选择适合自己公司的装修erp系统呢?1m筑造是设计工程行业标准化的数字化整体解决方案,在选择装修erp软件的时候一定要注意这几点内容:
1)可以实现公司经营成果可视化
2)可以自动出具公司财务核算报表,如资产负债表;利润表;现金流量表应收账款分析表;应付账龄分析表等……
3)可以轻松给出不同项目的横向比较和分析
4)可以精准给出不同部门的关键绩效指标KPI报表,并有简洁的高管仪表盘
5)随时随地办公,无论项目管理者在哪一个工地现场都可以通过电脑和手机轻松处理工作
6)自动出具项目的各项运行情况报表,如:可追溯明细数据的项目成本报告;项目及时成本及毛利总览表;项目现金流;项目采购汇总表;项目分包汇总表;项目工人工时报告;员工费用报销分析等……
很多家装erp系统软件在基本功能上看着差不多,但实际使用起来还是有差别的,我们一直用艾瑞尔erp,装修公司业务模式比较复杂,业务链长,设计面广,人员流动性大。传统的管理模式,通过线下人力管理,成本过高,而且管理效率底下,信息不透明导致部门之间沟通不力,企业管理者不能及时掌握公司整体运营情况,不能全面精细化管理公司业务的每个流程节点,这对公司长期发展运营来说,是一大漏洞。
隐形消费多、价格不透明、装修偷工减料、工程进度拖延……长期以来,传统家装行业的痛点很多。然而,随着“传统家装”上升为“互联网家装”,一些以大数据为基础的管理系统相继问世,其中就不得不提最近非常热的ERP。
众所周知,家装行业产业链非常长,涉及到设计、施工、材料、验收、维保等流程,牵扯到的角色也很多,还有线上线下的信息整合,如果信息化程度不高,会产生大量的沟通成本,很浪费时间。在“互联网+”的风口下,只有系统化和标准化管理才能让行业环境变得清澈。有了ERP,互联网家装可以多哪些武器?我们先从公司、用户和设计师管理三个维度进行分析。
其一,对于家装公司来说,ERP能帮助打通产业链主动脉,尤其是供应链。财务、物流、人力资源等其他企业都具备的核心模块自不必多言,在“互联网+”模式下,家装业内一直在呼唤的O2O闭环核心在于供应链管理这条机体生存的主动脉。而ERP的优势就在于能从供应链范围去优化企业的资源,对人员进行责任划分,并为投标报价、设计选材、施工选材、成本分析、材料采购等方面提供支持。
其二,对于装修业主来说,ERP简单来说就是通过提升运营效率和落地服务最终提高用户体验。ERP系统能把施工过程透明化让用户从原先的两眼一抹黑到所见即所得。从用户预约、上门,到家装顾问、设计师服务跟进了解用户需求,再到签约后的系列施工、监理,直到工程竣工,通过人机联合更精准、高效地服务用户。
通过ERP,用户的装修信息、进度等资料都会登记入系统,如果出现工程延期、整改等问题,都可以通过ERP系统提前预警,以最快的速度通知到相关责任人,在规定的时间内快速解决。
其三,ERP的应用让原本肩负“销售”职责的设计师完成角色转换,同时构建属于设计师的黄金生态圈。系统通过对用户信息的分析,将最适合用户的设计师匹配给用户。另一方面,施工人员也可以在系统内查到与用户装修相关的所有信息,就可以避免掉施工人员与设计师沟通不到位所产生的施工问题。
总结:
经过粗放式增长,家装产业链将迎来整合、优化和集中,归行业本质,解决用户痛点,将成为着力的重点。家装ERP的涌现无疑是加快传统装修业向互联网家装进一步升级的催化剂。未来的互联网家装ERP,一定将进一步综合升级、全面完善。通过对流程的严格管控,让行业效率大幅提升;通过对从业角色的改造,让产业链上的人各归其位且获取合理的利益,最终提升了用户体验,重构了整个家装行业生态链,而这也正是整个互联网家装的努力方向。
适合的才是最好的。我们公司就是用艾瑞尔ERP,艾瑞尔云管家管理软件,具有专业的业务管理功能逻辑架构体系。并且,绩效提成也可以通过软件管理,针对公司不同的绩效考核申报审批模式,软件都能满足,推荐使用艾瑞尔的。